Netflix escala su tier con ads y elige Omnicom
El tier con ads supera los 250 millones y suma data de Acxiom al targeting de Netflix.
Mariano De Vitto · Junio 2026
Netflix dijo que su tier con publicidad superó los 250 millones de espectadores activos mensuales, contra 190 millones en noviembre, sesenta millones en seis meses. También firmó su primer acuerdo con Omnicom Media, sumando data de Acxiom al targeting de Netflix, primero en Estados Unidos y con despliegue global previsto para fines de 2026.
La escala y el acuerdo apuntan a lo mismo: Netflix está construyendo infraestructura programática en vez de perseguir herramientas de creatividad con IA. Mientras YouTube se inclina por avisos generados, Netflix invierte en data, targeting y medición, los caños que dejan a las agencias comprarlo como al resto de su plan digital. Las conversiones de avisos en CTV crecieron más del 200 por ciento interanual en el primer trimestre, así que la demanda está.
Netflix pasó el último año firmando socios de medición y demanda en vez de construir herramientas creativas, y el acuerdo con Omnicom es la señal más clara de que quiere que las agencias lo traten como inventario programático central. El contraste con YouTube es la historia: una plataforma automatiza la creación del aviso, la otra automatiza su compra y targeting. La mayoría de los grandes anunciantes va a terminar usando las dos, y por eso compararlas de frente ahora vale el esfuerzo.
Por qué le importa a un planner
Una segunda superficie de streaming grande, biddable y rica en data es buena para los compradores, porque suma competencia a un mercado que YouTube dominó. El acuerdo con Omnicom y Acxiom implica un targeting más rico en Netflix, con el costo de siempre: más data propia y de terceros entrando a las paredes de una plataforma. Usá la nueva escala para probar Netflix contra YouTube en la misma campaña, y pedí medición independiente en vez de depender solo de los números de la plataforma.
Armá la comparación bien: misma creatividad, misma audiencia, mismo período, dividido entre Netflix y YouTube, y juzgá por resultados incrementales, no por el reach que reporta la plataforma. Pedí verificación de terceros en las dos, y tratá a Netflix como una compra a escala y no como un experimento, porque la audiencia ya está.
La señal: Llegó un segundo gigante de streaming biddable. Probalo mano a mano con YouTube e insistí en una medición que la plataforma no sea dueña.
The Signal Brief · Mariano De Vitto — Head of Marketing, Barcelona